ADMINISTRAÇÃO DE SHOPPINGS CENTERS

 Operacionalização do Empreendimento com objetivo de otimização de resultados

Desenvolvimento e implantação da Organização Operacional (Estrutura, Sistemas e Metodologia própria

Recursos Humanos , Financeiros e Tecnológicos

Gerenciamento e Renegociação de contratos de terceiros (segurança, limpeza e manutenção

Engenharia estrutural; AVCB, Retrofit e Ampliações

Auditoria Interna

Relatórios de desempenho e KPIs X feedback e retroalimentação

Administração Judicial de empreendimentos com Relatórios próprios

DIFERENCIAIS NA ADMINISTRAÇÃO DE SHOPPINGS CENTERS

SOMOS OBCECADOS PELOS NOSSOS “BIG FIVE”:

 Diminuição da Vacância equipe comercial de alta performance, metas diárias de prospecção, desenvolvimento de franquias, parceria com órgãos públicos (poupa tempo)

Diminuição da Inadimplência Financeiros com treinamento em negociação, metodologia única de emissão e apresentação de boletos que aumentam a fidelização e pontualidade dos lojistas.

Diminuição da Inadimplência Financeiros com treinamento em negociação, metodologia única de emissão e apresentação de boletos que aumentam a fidelização e pontualidade dos lojistas.

Aumento de Fluxo BREADTH marketing foco na abrangência, ampliação e aumento de fluxo de clientes no shopping.

Aumento do $ ticket de compra DEPTH marketing foco na profundidade, fidelização, intensificação da experiência de compra do cliente final fazendo com que ele aumente seu consumo por visita.

Controle de Despesas Condominiais: metas trimestrais de redução de custo, renegociações constantes de contratos de terceiros, implantação de Mercado Livre de Energia etc...